尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：
       在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，在這個(gè)收獲的歲月，在這個(gè)充滿激情的夜晚，我們歡聚一堂，共迎充滿美好和希望的2015年。在此，我謹(jǐn)代表中經(jīng)國(guó)際集團(tuán)董事會(huì)向你們表示最美好的祝愿，祝你們身體健康，工作順利，萬事如意，闔家幸福！并通過你們向沒有參加本次年度總結(jié)晚會(huì)的全體員工表示最誠(chéng)摯的節(jié)日問候，祝大家新年好！
跨過新年的門坎，讓我們?cè)僖淮位厥准磳⑹湃サ臍q月，愛撫奮斗的足跡，親吻成功的喜悅，感受收獲的汗水。2014年，是中經(jīng)國(guó)際集團(tuán)具有里程碑式的一年，是大發(fā)展、大布局、大跨越的啟程之年。集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)20%以上。服務(wù)業(yè)、能源及投資業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、科技新興產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊著手實(shí)施多元化戰(zhàn)略布局，齊肩并進(jìn)，正在向?qū)崿F(xiàn)“偉大中經(jīng)夢(mèng)”強(qiáng)力邁進(jìn)，展現(xiàn)了中經(jīng)國(guó)際在從事的行業(yè)無窮的生機(jī)和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下五個(gè)方面：
       一、狠抓經(jīng)營(yíng)，確保穩(wěn)中求進(jìn)
      集團(tuán)在2013年克服了重重困難，通過大家的努力拚搏，仍然穩(wěn)中有升，銷售業(yè)績(jī)，企業(yè)效益都取得了較好的增長(zhǎng)，企業(yè)效益與上年同比增長(zhǎng)了20%以上，值得可喜可賀。
      二、積極推動(dòng)改革，科學(xué)管理，創(chuàng)新發(fā)展
      2014年集團(tuán)緊密圍繞“集團(tuán)改革、績(jī)效提升年”集團(tuán)管控、財(cái)務(wù)管控三大體系正在落地，已陸續(xù)在推進(jìn)運(yùn)行。集團(tuán)設(shè)置五大產(chǎn)業(yè)實(shí)施多元布局戰(zhàn)略，創(chuàng)新了全面推行預(yù)算管理，制度體系建設(shè)不斷優(yōu)化科學(xué)，工作成果得到量化展示。集團(tuán)把科學(xué)管理從集團(tuán)向各子公司、分公司延伸，提升工作效率，正在形成發(fā)展合力的管理體系建設(shè)，有效地推進(jìn)科學(xué)管理。
      三、全力推進(jìn)各類項(xiàng)目的承攬和投資項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展實(shí)力
      集團(tuán)2014年最閃光的亮點(diǎn)是承攬了4600多個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目，投資額超過880多億元，監(jiān)理等其他版塊的業(yè)務(wù)也正在穩(wěn)步提升，投資項(xiàng)目也進(jìn)入實(shí)際建設(shè)階段。這些一承攬的項(xiàng)目和即將實(shí)施的項(xiàng)目，增強(qiáng)了中經(jīng)國(guó)際集團(tuán)未來發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
      四、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，大量招賢納才，匯聚**發(fā)展智力
      企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。過去的一年集團(tuán)始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本，從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)著手，大量招賢納才，共引進(jìn)各類中高端人才100多名，實(shí)施“鑄鼎工程”，建立多層級(jí)人才培養(yǎng)體系，加強(qiáng)了培訓(xùn)提升，不少優(yōu)秀人才脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，真正實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用，適才適用、優(yōu)才重用的機(jī)制，為人才搭建了廣闊的施展平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“偉大“中經(jīng)夢(mèng)”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
      五、提升文化理念，激發(fā)員工發(fā)展動(dòng)力。
      文化理念的提升，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在。2014年，集團(tuán)對(duì)“中經(jīng)夢(mèng)”進(jìn)行了深刻闡述，不斷豐富“三穩(wěn)三進(jìn)”和發(fā)展思想，以“高、大、宏”的戰(zhàn)略眼光，順大勢(shì)、做大事”。全集團(tuán)發(fā)揚(yáng)“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”，凝聚人心，鼓舞士氣，穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
收獲著這些豐收的喜悅，我們不會(huì)忘記與我們共同奮斗的全體同仁。這些成績(jī)的取得，既是我們共同奮斗的結(jié)果，更是全體同仁的汗水和智慧的結(jié)晶。2014年已在向我們揮手告別，讓我們把這些難忘的、美好的記憶，載入中經(jīng)人發(fā)展的光榮史冊(cè)，讓我們中經(jīng)的未來，銘記住我們今天的每一個(gè)人。
關(guān)起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向2015年闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵(lì)精圖治，奮力進(jìn)取，以昂揚(yáng)的斗志，以巨大的智慧之筆，書寫2015年中經(jīng)國(guó)際發(fā)展的美麗華章，向中經(jīng)國(guó)際創(chuàng)業(yè)十五周年慶典獻(xiàn)上一份豐厚大禮。為此，2015年我們將重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作：
       一、積極爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目資源，推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)
      2015年，是集團(tuán)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的開局之年，是轉(zhuǎn)型升級(jí)開拓創(chuàng)新鑄就偉大中經(jīng)夢(mèng)的關(guān)鍵之年。我們要認(rèn)真落實(shí)制定的發(fā)展規(guī)劃，提早進(jìn)行戰(zhàn)略布局調(diào)整，著力圍繞兩大目標(biāo)：一是以建設(shè)財(cái)團(tuán)型企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐；二是以轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升，深化科技研發(fā)和品牌建設(shè)工作，構(gòu)建航母級(jí)企業(yè)，為集團(tuán)的百年基業(yè)打造堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)支柱平臺(tái)。
       二、加大深化改革力度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
      認(rèn)清形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，面對(duì)出現(xiàn)的新情況，新變化，我們要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，迎接新挑戰(zhàn)。加大集團(tuán)深化改革力度，完善落實(shí)董事會(huì)運(yùn)作體系，推動(dòng)集團(tuán)“智庫”建設(shè)；加大風(fēng)險(xiǎn)防控體系和機(jī)制建設(shè)；深化推進(jìn)集團(tuán)母子管控體系改革、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革；積極探索研究完善集團(tuán)管理模式、體制與機(jī)制。全面推進(jìn)集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，完成ERP項(xiàng)目和網(wǎng)銀系統(tǒng)項(xiàng)目等信息化項(xiàng)目的實(shí)施和提升。創(chuàng)新管理，打造科學(xué)管理平臺(tái)，開源節(jié)流，降低成本，壓縮投資，降低負(fù)債，縮減人員，減少費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)增長(zhǎng)計(jì)劃在30%以上，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。華鼎錦綸確立2014年為“組織、服務(wù)、學(xué)習(xí)、管理提升年”，多項(xiàng)改革齊頭并舉；集團(tuán)將2014年確定為“產(chǎn)業(yè)和管理提升年”，重點(diǎn)開展“機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理提升”，強(qiáng)化管理，穩(wěn)中求進(jìn)。
       三、推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造尖端人才團(tuán)隊(duì)
      我們要以先進(jìn)的人才理念為指導(dǎo)，加大人才引進(jìn)，加快人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建科學(xué)的職業(yè)經(jīng)理人平臺(tái)體系，加強(qiáng)“人文、人才、人心”建設(shè)，把人才隊(duì)伍建設(shè)納入中經(jīng)國(guó)際長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高學(xué)歷、高水平的人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)偉大的“中經(jīng)夢(mèng)”提供強(qiáng)有力的人才支撐。
       四、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，打造中經(jīng)人精神家園
      企業(yè)文化是中經(jīng)十幾年來科學(xué)發(fā)展的結(jié)晶，是先進(jìn)思想和理念的積淀，是中經(jīng)人共同的精神支撐。2015年，是中經(jīng)國(guó)際集團(tuán)改制十五周年，屆時(shí)將開展十五周年盛大慶典活動(dòng)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，關(guān)愛員工，尊重知識(shí)，積極開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，豐富完善企業(yè)文化核心價(jià)值體系，架構(gòu)多元的企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)，努力將中經(jīng)打造成文化型、知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司。
       五、加強(qiáng)質(zhì)量、安全監(jiān)管，樹立和諧形象
      安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。新的一年，我們要把安全、質(zhì)量工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一、質(zhì)量第一”，完善質(zhì)量安全工作細(xì)則，強(qiáng)化質(zhì)量安全服務(wù)理念，加強(qiáng)質(zhì)量安全服務(wù)工作管理，營(yíng)造質(zhì)量安全氛圍，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和安全、文明、和諧、健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，中經(jīng)國(guó)際的明天會(huì)更加輝煌。讓我們攜起手來，昂首闊步，邁向2015年。新的一年，新的夢(mèng)想，新的追求，新的希望，已向我們敞開了胸懷，迎接并擁抱智慧的你，勤勞的你，果敢的你，讓我們跳起歡快的舞步，為美好的明天激情高歌！
最后，衷心祝愿大家幸福安康，身心愉快，事業(yè)有成！并向在身后默默支持你們的家人表示最親切的問候和致以最真摯的感謝！祝愿你們家庭幸福，萬事如意。
謝謝！